18
Jun

Debate de utilidad para Empresas, Directivos, Profesionales de Recursos Humanos y Ejecutivos

10 COSAS QUE NO DEBEN HACER LAS CONSULTORAS DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE EJECUTIVOS

  • NO trabajar para empresas con malas prácticas de Recursos Humanos, salvo que estén dispuestas a cambiar su cultura o estilo de gestión.
  • NO compartir búsquedas con otras consultoras. Además de mostrar incapacidad para resolverlas, atenta contra la reputación, confunde, falta el respeto a los postulantes y lesiona el prestigio de las empresas que usan esa modalidad.
  • NO dejar de cobrar anticipo de honorarios profesionales por los servicio a brindar.
  • NO permitir que personas inexpertas entrevisten ejecutivos de larga trayectoria.
  • NO tratar descomedidamente a los candidatos ni utilizar en las entrevistas preguntas escritas y técnicas invasoras o agresivas.
  • NO presentar postulantes que carecen de los requisitos previstos por las empresas.
  • NO presentar malas personas aunque califiquen para el cargo vacante.
  • NO engañar a los postulantes entrevistándolos para puestos inexistentes.
  • NO Inducir a los postulantes a mejorar sus pretensiones originales.
  • NO negociar remuneraciones con los postulantes por razones éticas. Limitarse a conocer la última percibida o las pretensiones.

10 COSAS QUE SI DEBEN HACER LAS CONSULTORAS DE BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE EJECUTIVOS

  • Conocer la historia, características, cultura y estilo de gestión de las empresas clientes.
  • Involucrarse y constituirse en aliados estratégicos de las empresas y sus directivos.
  • Cumplir con el compromiso tácito de preseleccionar únicamente los candidatos adecuados a la función a cubrir y a la cultura de la empresa.
  • Presentar los finalistas preseleccionados en el menor tiempo posible.
  • Avalar la calidad del trabajo realizado con la garantía correspondiente al servicio.
  • Ayudar a analizar y resolver procesos que necesitan la experiencia y los conocimientos de especialistas en selección de ejecutivos, cuando le sea requerido.
  • Orientar a los postulantes cuando se visualiza que lo requieren para reencauzar su carrera o mejorar su autoestima.
  • Informar a las empresas y postulantes sobre los avances de los procesos de búsqueda y selección.
  • Mantener la confidencialidad relacionada con empresas y postulantes sobre aquellos temas  que pueden ocasionar perjuicios de cualquier naturaleza.
  • Contar con excelentes colaboradores, conscientes del valor de la gente, de sus expectativas, necesidades, dudas o inexperiencia para afrontar procesos de búsqueda.
Comments ( 0 )

    Leave A Comment

    Your email address will not be published. Required fields are marked *